Контрольная работа "Кадровое планирование"

Задание 1 Разработайте план по привлечению персонала на предприятие супермаркет. Также укажите следующие данные о предприятии: − сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность; − проблему (почему понадобились новые сотрудники, например, реорганизация компании, расширение, текучесть и др.); − какое количество сотрудников необходимо набрать, какими должны быть их квалификация, опыт, образование и т. д. В самом плане попытайтесь задействовать различные способы привлечения сотрудников (к примеру, массовый набор на n-позицию, хедхантинг на n-должности, «выращивание бриллиантов» и пр.). Укажите стоимость предлагаемых мероприятий, бюджет и сроки исполнения. Задание 2 Разработайте онлайн-welcome-тренинг для новоприбывшего сотрудника на конкретную должность на предприятие такси. Рекомендуемые к рассмотрению пункты содержания welcome-тренинга: − информирование о целях и миссии компании; − ознакомление работника с кругом его прав и обязанностей; − знакомство с корпоративной культурой, негласными правилами и устоявшимися нормами, ценностями, дресс-кодом, этикетом; − рассказ об истории и традициях компании; − знакомство с коллегами; − ознакомление с кадровой политикой компании (рассказ о способах стимулирования и мотивации, возможностях карьерного, личностного и профессионального роста, социальном пакете, обеспечении техники безопасности, способах развития персонала и др.). Подготовьте тренинг в формате презентации PowerPoint (10-30 слайдов). Задание 3 Составьте для предприятия детский сад, план проведения оценки персонала, в котором будут определены мероприятия по выполнению процедуры оценки, сроки их исполнения, требуемые ресурсы, а также работники, ответственные за каждое мероприятие. Заполните таблицу. Таблица 3 – План оценки персонала № п/п Название мероприятия Содержание мероприятия Ответственный за организацию и проведение Бюджет Сроки Также укажите следующие данные о предприятии: − сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность; − цель оценки персонала (почему понадобилось проводить оценку персонала на предприятии?); − ожидаемые результаты от реализации процедуры оценки персонала. Минимальное количество пунктов в плане – 5 ед. Задание 4 Составьте для предприятия фермерское хозяйство, систему мотивации персонала, используя различные виды и формы стимулирования эффективного труда. Пропишите основные цели и задачи каждого положения, ожидаемые результаты, возможные негативные последствия, санкции за нарушение тех или иных установленных правил, а также затраты на их введение. При разработке системы мотивации обратите внимание на специфику предприятия, какие цели оно перед собой ставит, какой стратегии придерживается. Задание 5 Предположите, какие сопротивления организационным изменениям могут возникнуть на предприятии ателье. Опишите эти предполагаемые изменения, а также способы преодоления сопротивления персонала этим изменениям, которые могут быть применены. Задание 6 Определите, какие риски характерны для сотрудников, занимающих разные должности, на предприятии онлайн-магазин. Разработайте программу мероприятий по снижению вероятности возникновения рисковых ситуаций и устранению последствий. Определите бюджет данных мероприятий, а также возможные последствия для предприятия при наступлении тех или иных рисковых ситуаций.